A公司被指控无经营许可从事荐股业务，B是深圳南山区某公司的技术部员工，负责设计荐股的APP软件，荐股软件的经营数额500多万元，经侦以涉嫌非法经营案立案侦查。
B的家属经同行介绍找到我们团队，首次会见后，我们制作了会见报告，通过可视化的形式向家属分析案情、辩护目标和策略，案件进入全程委托阶段。
辩护目标=37天不逮捕+不起诉(备选目标：缓刑)
辩护策略=单位犯罪+非直接责任人员=无罪
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37天黄金救援
经过37天内多次会见，我们向经侦提交了两份辩护意见，阐明了本案属于单位犯罪，B不是直接责任人员，更不是主管人员，并约见了主办警官，当面说明理由与诉求，但是经侦仍然将全案移交检察院审查逮捕。随后我们从各渠道收集了涉案公司的发展历程，从珠海公司的前期发展，到获得天使投资后在深圳设立涉案公司，承接原来的合规业务，最后才开展涉嫌荐股业务，向检察院提交了超过100页的不逮捕的辩护意见，同时对羁押必要性提出了详细论证意见。
最终检察官作出了不逮捕的决定，在黄金37天内成功取保。
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合规不起诉
案件进入检察院审查起诉阶段，经过阅卷和分析，我们仍然坚持无罪意见，向检察院提交了厚厚的辩护意见。审计报告中的经营数据进一步证明了本案属于单位犯罪，而在单位犯罪的基础上，从B在公司的作用、地位、工作职责、背景、主观明知等方面论证其不属于直接责任人员。通过与检察官的多次沟通，检察官采纳了单位犯罪的定性，为案件的不起诉奠定了基础。同时我们还提出了证据不足的不起诉意见，检察官不置可否，为不起诉埋下了伏笔。
深圳南山区检察院作为全国第一批合规不起诉的试点单位，本案正好撞在风口上，检察官从合规不起诉入手。我们向当事人解释了法定不起诉和合规不起诉的区别，也分析了案件的证据和风险，在征求当事人的同意后，最终和检察官达成认罪认罚的不起诉意向，然后经过近一年的合规审查，当事人拿到了不起诉决定书。
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办案感想
案件最终获得检察院不起诉的决定，当事人免于刑事判决，对刑辩律师来说是一个不错的战果，案件办理至此有以下几点感想：
1.目标导向。目标、策略均来自于对案件严密的分析和办案经验的积累，通过会见接触了案件后，对案件定性进行分析，拟定辩护策略，最终形成辩护目标。这个目标非常重要，就像风向标，一直指引和倒逼辩护工作的推进，促使我们为实现目标不懈努力。当然，目标的设定要合理，否则适得其反，辩护过程会非常难受，客户体验也不好。
2.精细化、协作辩护。这个案件我们花了大量的时间在检索和可视化上，这些不是一个人在战斗，而是团队内部分工、协作，共同创造的结果。首先是对涉案公司的调查和资料收集，从工商登记、新闻报导、网站、论坛等多个渠道收集了涉案公司及前身公司的发展历程，证明珠海公司是涉案公司的前身，在获得天使投资后，公司员工整体迁移至深圳，并成立了新公司，还发现前公司获得过政府的创业奖和政策扶持，并不是为了犯罪而设立或者成立后要从事犯罪活动的，牢牢抓住单位犯罪的辩点。其次，公安指控的荐股业务主要是通过APP实施，我们为了解剖涉案当事人的工作细则和作用、地位，专门购买相关专业书——《一个APP的诞生》进行研究，虽然APP的框架是由我们当事人制作的，但是APP的诞生并不只需要一个框架，还需要后台、服务器、内容制作、输入等诸多技术层面的支撑。公安只看到了表面，我们要做的是把APP解剖，让检察官看到事实的全貌。所以在理清技术层面后，将我们的观点可视化
可视化虽好，费时费神，一张图要耗费数十个小时，前期的逻辑和内容梳理相当重要。
3.跨界思维。一个案件进入刑事程序，通常会有涉及法律专业以外的前置事实，所以在办案过程中，可能要先了解事实涉及的专业问题。正如之前办理盗窃黄花梨的案子，要对黄花梨的品种、产地、市场价值、鉴别进行学习，才能对价格鉴定提出有力的意见，把起初72万元的鉴定价格打到27万元；还有一个土石方的盗窃案，需要先了解土石方的种类、国家标准、分类、等级、市场价、拍卖价以及工程对应的种类，一审将85元/立方打到35元/立方，目前二审正在努力降至20元左右，这样一来量刑直接减少5年以上。
只有不断打破边界，不断学习，才可能找到新的辩护方向和辩点。
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